32 Charges em Gerenciamento de Projetos

(1) Não estabeleça prazos audaciosos demais

(2) Nem toda apresentação será um sucesso

(3 ) A estrutura hierárquica tradicional só atrapalha

(4) Preste atenção aos sinais do mercado

(5) Escolha atributos significativos para seu cliente

(6) O que serve para um cliente pode não servir para o próximo

(7) Nada pode parar a automação

(8) Busque soluções eficientes

(9) Seja inovador; aproveite as oportunidades

(10) Escolha a ferramenta mais adequada para cada situação

(11) Escute os especialistas

(12) Ajuda online pode ser útil …

(13) Mas não acredite em tudo que vem pela Internet

(14) Experiência em simulações pode ser de serventia

(15) Previsão e realização nem sempre saem como planejado

(16) O uso de soluções tecnológicas é inevitável…

(17) Mas as dificuldades das pessoas devem ser consideradas…

(18) E não esqueça do treinamento dos usuários

(19) Acostume-se a trabalhar sob pressão

(20) Acredite em você mesmo. Tenha confiança

(21) Vá até o fim

(22) Fases de um Projeto

(23) Planejamento

ou

ou

 

(24) Urgência

(25) Equipe do Projeto

(26) Gerenciamento de Mudança

(27) Contratação de Gerente

ou

(28) Cuidados com o Protótipo

(29) Termo de Abertura do Projeto

(30) Plano de Gerenciamento do Projeto – e agora?

(31) Quando o membro da equipe tenta justificar um erro ao Gerente do Projeto

(32) Elimine os ruídos da comunicação

Figuras recebidas por email. Caso tenha uma charge/piada relacionada a Gerenciamento de Projetos e queira compartilhar, envie para o email [email protected] que será analisada para publicação.

Agradecimentos,

Equipe Projeto Diário

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