5jun, 2013

Exame PRINCE2 Foundation

O Exame PRINCE2 Foundation é o primeiro de dois exames PRINCE2 obrigatórios para se tornar um PRINCE2 Practitioner. Este nível é destinado a avaliar se o candidato é capaz de agir como um membro de um projeto, utilizando o método de apoio ao ambiente PRINCE2. Para este efeito, é necessário mostrar que entenda os princípios e terminologias do método. Especificamente, o candidato deverá ser capaz de:

Descrever a finalidade e os conteúdos principais de todos os papéis, os oito componentes, os oito processos, os sub-processos e as técnicas.
Informar quais são as entradas e saídas dos oito processos do gerenciamento de produtos.
Indicar os relacionamentos entre os processos, entregas, regras e as dimensões de um projeto de gestão.

Exame PRINCE2 Foundation:

Múltipla escolha (75 questões)
Duração de 60 minutos
05 questões são experimentais e não valem nota
Acerto em 35 perguntas para aprovação (50%)

As empresas e organizações, muitas vezes têm dificuldade em organizar projetos com eficiência, resultando em aumento de custos, atrasos e fracassos. As limitações de tempo, riscos e complexidade de muitos projetos coloca pressão sobre os gerentes de projeto e membros da equipe. PRINCE2® (Projetos em ambientes controlados) a norma padrão para gerenciamento de projetos, é a solução para levar projetos para um nível superior.

Melhores perspectivas para profissionais e organização.

Um certificado PRINCE2 comprova que o profissional tem as habilidades necessárias, conhecimentos e competência para gerenciar projetos com sucesso. É por isso que mais e mais empresas ao redor dos gerentes de projetos, demanda mundial que têm um certificado PRINCE2. Um certificado PRINCE2 leva as competências dos profissionais de nível superior, reforçando assim a organização que ele ou ela trabalha.

Grupo Alvo

As organizações que desejam que seus projetos a serem geridos de uma forma mais eficiente e eficaz deve abraçar PRINCE2. É o melhor método para TIC e não TIC projetos relacionados, como PRINCE2 pode
ser aplicado a qualquer tipo e tamanho de projecto. PRINCE2 é adequado não apenas para aqueles projetos de gestão, mas também para toda a equipe participando de projetos, para garantir que todos os envolvidos em um projeto tem o mesmo entendimento do que é necessário.

Fonte: www.prince2.com – www.exin.com

5jun, 2013

Exame PRINCE2 Practitioner

O Exame PRINCE2 Practitioner é destinado a avaliar se o candidato poderá aplicar PRINCE2 para o funcionamento e gestão de um projeto não complexo dentro de um ambiente de apoio PRINCE2. Para isto, é preciso apresentar as competências exigidas passando no exame PRINCE2 Foundation, e mostrar que pode aplicar e adaptar PRINCE2 para atender as necessidades e os problemas de um determinado projeto.

PRINCE2® (projetos em ambientes controlados) é um método de gerenciamento de projetos amplamente utilizada que permite que você navegue através de todos os elementos essenciais para a execução de um projeto bem sucedido. PRINCE2® é um método flexível e destina-se a todos os tipos de projetos.

Exame PRINCE2 Practitioner – Benefícios para indivíduos.

Saber como gerenciar projetos ou trabalhar em um ambiente de projeto usando o método de gerenciamento de projetos mais reconhecido internacionalmente.
Verificar se os membros da equipe se concentram na viabilidade do projeto em relação aos objetivos de seus casos de negócios – em vez de simplesmente ver a conclusão do projeto como um fim em si.
Promover a consistência do trabalho do projeto e a capacidade de reutilizar ativos do projeto, facilitando a mobilidade pessoal e reduzindo o impacto das alterações de pessoal/transferências de controle.
Elaborar planos e relatórios para atender as necessidades de cada nível da equipe de projeto e do Conselho Diretor do Projeto, melhorando a comunicação e o controle.
Atenuar as questões e os problemas observados e se concentrar na viabilidade de todo o projeto.
Avaliar o portfólio de projetos, a fim de trazer clareza e permitir melhorias na revisão dos projetos.

Exame PRINCE2 Practitioner – Benefícios para Organizações.

Beneficiar-se de uma abordagem e de uma linguagem compartilhada totalmente compreendida para gerar relatórios, que economizarão tempo e esforço.
Aumentar a conscientização dos funcionários de suas funções e responsabilidades no ciclo de vida de um gerenciamento de projeto.
Usar uma valiosa ferramenta de diagnósticos, facilitando não só a garantia e a avaliação do trabalho de projeto, mas também a solução de problemas e auditorias.
Verificar se as partes interessadas (incluindo os patrocinadores e os provedores de recursos) estão representadas corretamente no planejamento e na tomada de decisão.
Permitir um compromisso mais efetivo das partes interessadas no processo de aprovação e gerenciamento de projeto.
PRINCE2 Practitioner:
8 questões por área, com 10 pontos por questão
Nota 44 (em 80 pontos) para a aprovação (55%)
2,5 horas de duração (sem tempo extra)
Exame com consulta (apenas o Manual PRINCE2)

Fonte: www.prince2.com – www.apmg-international.com

5jun, 2013

Certificações do PMI

Com a evolução constante do mercado, a certificação é cada vez mais exigida pelas corporações para comprovar tanto conhecimento de funções quanto para se tornar especialista de produtos.

A maioria das certificação atuais no mercado são validas em todo o mundo, e isto se torna um ponto muito favorável para a pessoa “certificada”, pois, além de agregar um grande valor a sua carreira, a certificação é reconhecida mundialmente.
Existem diversas categorias que se pode obter a certificação, tanto para os iniciantes quanto para os profissionais experientes. O importante é sempre saber aonde se quer chegar para tomar a decisão certa.

Estruturar uma carreira profissional requer orientação e muito conhecimento, e a conquista de uma certificação adequado para sua carreira profissional é sempre uma tarefa árdua e requer muita dedicação e estudo.

Project Management Institute, Inc. Todos os direitos reservados. “PMI”, o logotipo do PMI e “PMI”, “PMP”, PMI-SP, PMI-RMP e “PMBOK” são marcas do Project Management Institute que estão registradas nos Estados Unidos e demais países.

5jun, 2013

Certificação CAPM

CAPM – Certified Associate in Project Management

Certified Associate in Project Management (CAPM®) é uma certificação oferecida pelo Project Management Institute (PMI®) lançada em 2003 para reconhecer os profissionais que demonstram conhecimentos nos padrões de projetos, de acordo com Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) além de suas terminologias. O objetivo dessa credencial é assegurar que os membros do projeto estejam familiarizados com as práticas abordadas no projeto, garantindo a execução do projeto de acordo com essas práticas.

A certificação CAPM® foi criada para membros de equipe e gerentes de projeto que estão começando na profissão. Estudantes com o ensino médio (2º Grau) completo também podem se certificar.

Esta certificação beneficia profissionais de todas as áreas, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimentos em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. Profissionais com habilidades em gerenciamento de projetos rumam a caminho da liderança, e a certificação CAPM é uma das melhores formas de alavancar a carreira.

Exigências para obter a certificação CAPM:

Membro de uma equipe de projeto;
Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos;
Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em gerenciamento de projetos.

Para estar apto a realizar a prova de certificação o candidato deverá preencher os seguintes requisitos:

Ter pelo menos o 2º grau completo e experiência mínima de 1500 horas como membro de equipe de projeto; OU
Ter participado de pelo menos 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos.

Maiores informações, visite http://www.pmisp.org.br/cert_capm.asp

Fontes: http://www.pmisp.org.br/cert_capm.asp e http://pt.wikipedia.org/wiki/Certified_Associate_in_Project_Management

5jun, 2013

Certificação PMP

PMP – Project Management Professional

Desde 1984, o Project Management Institute tem se dedicado ao desenvolvimento e manutenção de um rigoroso Programa de Certificação Profissional, com base em um exame, visando o avanço da profissão de Gerenciamento de Projetos e o reconhecimento das conquistas individuais nesta área. A Certificação Project Management Professional (PMP®) do PMI® é a credencial profissional mais reconhecida e respeitada em termos mundiais no que tange ao Gerenciamento de Projetos. Em 1999, o PMI tornou-se a primeira organização no mundo a ter seu Programa de Certificação reconhecido pela International Organization for Standardization (ISO) 9001.

Para obter a Certificação PMP, o profissional deve satisfazer a determinados requisitos de educação e experiência, concordar e aderir ao Código de Conduta Profissional (Code of Professional Conduct) e passar no Exame de Certificação PMP.

Para comprovação da experiência, existem duas categorias:

Categoria I (profissionais com 3º grau completo): 4.500 horas e 36 meses de experiência nos últimos 6 anos.
Categoria II (profissionais com 2º grau completo): 7.500 horas e 60 meses de experiência nos últimos 8 anos.

Em todo mundo existem mais de 230.000 profissionais certificados PMP que prestam serviços em 165 países. Hoje, muitas organizações vêm requerendo que os profissionais tenham a Certificação PMP, tanto para desenvolvimento individual na organização quanto para obtenção de um emprego.

Maiores informações, visite http://www.pmisp.org.br/cert_pmp.asp
Fonte: http://www.pmisp.org.br/cert_pmp.asp

5jun, 2013

Certificação PgMP

PgMP – Program Management Professional

Essa credencial do PMI® foi especificamente desenvolvida para reconhecer as qualificações de profissionais que comandam o gerenciamento coordenado de múltiplos projetos e garantem o sucesso de um programa. Você irá se beneficiar com as várias vantagens desta nova designação. Candidatos que receberem esta credencial serão reconhecidos internacionalmente como profissionais com experiência para tomar importantes decisões e traçar objetivos estratégicos para otimizar os resultados dos negócios.

Para obter a certificação PgMP® o profissional deve satisfazer determinados requisitos e concordar e aderir ao Código de Conduta Profissional (Code of Professional Conduct). A competência dos candidatos será verificada em três passos:

Competence Evaluations 1
A avaliação inicial ocorrerá durante o processo de inscrição. Antes do candidato ser tornar elegível a prosseguir com a certificação, ele será amplamente avaliado por um quadro de gerentes de programas quanto à sua experiência profissional.

Competence Evaluation 2
O próximo passo na avaliação ocorrerá com um exame de múltipla escolha no qual o candidato será solicitado a demonstrar sua habilidade em aplicar seu conhecimento em questões baseadas em cenários situacionais.

Multi-rater Assesment (MRA)
O último passo será uma avaliação 360 graus onde uma equipe de avaliadores irá verificar as suas habilidades em tarefas pertinentes ao gerenciamento de programas. Você preencherá uma auto-avaliação e deverá indicar 12 pessoas como referência para que eles o avaliem.

Você pode se certificar PgMP se:

For graduado em qualquer curso de bacharelado ou equivalente e se nos últimos 15 anos tiver:

Quatro anos (6.000 horas) de experiência em gerenciamento de projetos E
Quatro anos (6.000 horas) de experiência em gerenciamento de programas

Não for graduado em um curso de bacharelado e se nos últimos 15 anos tiver:

Quatro anos (6.000 horas) de experiência em gerenciamento de projetos E
Sete anos (10.500 horas) de experiência em gerenciamento de programas

Maiores informações, visite http://www.pmisp.org.br/cert_pgmp.asp
fonte: http://www.pmisp.org.br/cert_pgmp.asp

Curso Preparatório para Certificação PgMP em https://www.projetodiario.net.br/curso-preparatorio-certificacao-pgmp-do-pmi/

5jun, 2013

Certificação PMI-RMP

PMI-RMP – PMI Risk Management Professional

A credencial PMI-RMP reconhece as habilidades dos praticantes em gerenciamento de risco do projeto, incluindo a habilidade de identificar e avaliar os riscos, e de fazer planos para mitigar ameaças e capitalizar oportunidades. Os praticantes elegíveis têm três a cinco anos de experiência em gerenciamento de risco do projeto e são membros-chave de um time de projeto.

Os resultados de uma pesquisa de 2004 indicaram que o gerenciamento de riscos do projeto estava entre as áreas de especialidade consideradas muito importantes por associados ao PMI. Pesquisas adicionais validaram os resultados dessa pesquisa e reforçaram a importância de reconhecer esses profissionais no campo de gerenciamento de risco do projeto.

Requisitos de Elegibilidade para a PMI-RMP

Com um bacharelado ou equivalente global deve ter:

30 horas de contato de educação formal, deve ser em gerenciamento de risco do projeto
Mínimo 3.000 horas de experiência em gerenciamento de risco do projeto dentro dos últimos cinco anos.

Com um diploma de escola secundária ou equivalente global, você tem que ter:

40 horas de contato de educação formal, deve ser em gerenciamento de risco do projeto
Mínimo de 4.500 horas de experiência em gerenciamento de risco do projeto dentro dos últimos cinco anos.

Fonte: http://www.pmisp.org.br/noticia.asp?id=165
Maiores informações, visite www.pmi.org

5jun, 2013

Certificação PMI-SP

PMI-SP – PMI Scheduling Professional

A credencial PMI-SP tem o objetivo de validar a experiência e expertise do profissional na atividade de desenvolver e manter cronogramas de projeto.
Esta certificação comprova a capacitação em termos de habilidades e conhecimentos dos profissionais credenciados para atuarem em projetos críticos, bem como na programação e reporte das atividades de um projeto.

Porque se certificar PMI-SP?

Comprovação das habilidades e conhecimentos específicos em Scheduling;
Ampliação da empregabilidade do profissional;
Reconhecimento do grau de qualificação específico para atuação em projetos críticos.

Público-alvo e Requisitos da certificação PMI-SP

O público-alvo da certificação PMI-SP pode ser definido como os profissionais com experiência e conhecimento em Project Scheduling mínimo de 5 anos. Além disso, estes profissionais devem satisfazer a determinados requisitos e aderir ao Código de Conduta Profissional do PMI (Code of Professional Conduct).

Alguns dos requisitos para a elegibilidade à certificação PMI-SP:

Profissional deve ter 5 anos de experiência em Project Scheduling:

Profissional graduado deve ter:

30 horas de educação formal e nos últimos 5 anos, um mínimo de 3.500 horas de experiência única e não cumulativa em project scheduling
Profissional não graduado em um curso de bacharelado:
40 horas de educação formal e nos últimos 5 anos, um mínimo de 5.000 horas de experiência única e não cumulativa em project scheduling

Fonte: Guia de Certificações do PMI (PMI Minas Gerais)
Maiores informações, visite www.pmi.org

5jun, 2013

Instituição CompTIA

5jun, 2013

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Exame PRINCE2 Foundation

Exame PRINCE2 Foundation:

Melhores perspectivas para profissionais e organização.

Grupo Alvo

Exame PRINCE2 Practitioner

Exame PRINCE2 Practitioner – Benefícios para indivíduos.

Exame PRINCE2 Practitioner – Benefícios para Organizações.