Curso de Liderança em Projetos
Curso de Liderança
Curso de Liderança: 360º PM Leadership
“O melhor líder não é necessariamente aquele que faz as melhores coisas. Ele é aquele que faz com que pessoas realizem as melhores coisas.”
Ronald Reagan, ex-presidente americano
14 Módulos
1 ano de acesso
Suporte Exclusivo
100% Online
Vale 16 PDUs
Para quem é o Curso de Liderança - 360º PM Leadership
- Para você transmitir de forma segura uma liderança estratégica, confiável e eficaz com sua equipe.
- Você que pretende conhecer o perfil de seus colaboradores e definir a melhor estratégia para liderá-los.
- Para você que deseja desenvolver competências de liderança para aplicar e motivar seus colaboradores e equipes.
- Você que passa por estresse em situações desafiadoras e gostaria de conquistar o autocontrole nestes momentos.
- Para você que pretende ter as reuniões one on one e aplicar feedbacks positivos e de melhoria, garantindo que ninguém se sinta desconfortável e/ou desmotivado.
- Você que deseja melhorar o relacionamento com as equipes de projetos, utilizando ténicas conhecidas por grandes lideres.
- Para você que deseja conhecer técnicas avançadas de liderança para melhorar seu trabalho e obter melhor desempenho da sua equipe.
- Você que pode pretende lidar com os conflitos de forma mais natural e traçar estratégias condizentes com o perfil comportamental de cada pessoa.
- Para você que gostaria de utilizar mais de um estilo de liderança em seus projetos.
Curso de Liderança - 360º PM Leadership
O Curso de Liderança 360 PM Leadership ensina o Gestor de Projetos que precisa integrar seus liderados na execução dos seus projetos, favorecendo um resultado mais consistente, significativo e focado em resultados.
O Curso de Liderança 360 PM Leadership vale 16 PDUs.
Especialização
Você terá os conhecimentos necessários para implantar um PMO em sua organização de forma estruturada, se baseando em governança e principais indicadores.
Reconhecimento
Certamente você acelerará o resultado positivo de seus Projetos e Programas, aumentando consideravelmente suas chances de Sucesso!
Certificado
Ao final do treinamento, você receberá digitalmente seu certificado de participação, e poderá reportar 12 PDUs no PMI.
Investimento
Este investimento retornará para você rapidamente através de reconhecimento e promoções! Curso desenvolvido para superar suas expectativas
Consultor Sergio Torres
Atualmente Consultor como Gerente de Programa e Portfólio na Ipiranga (Grupo Ultra) com imensa experiência em implantação de metodologias e processos organizacionais.
Direciona Product Managers and Product Owners em todas as fases do ciclo de vida do produto.
Empresas
Atuou em grandes Empresas como Petrobras, Metlife, Mercedes-Benz (Daimler), Porto Seguro, Hewlett-Packard, Ericsson, EDS e outras.
Certificações
Possui as Certificações CPM-F, CPM-E, PMP, PMI-ACP, PMI-RMP, PRINCE2 Agile Practitioner, PSPO, ASF, Agile DevOps, entre outras.
Experiência
Palestrante, Facilitador e Consultor em temas comportamentais com experiência de mais de 16 anos em Programas In Company.
Credenciamento
Instrutor APMT (Approved Product Management Trainer) pela PMCert para treinamentos preparatórios para Certificações CPM-F e CPM-E.
Depoimentos
PEDRO HENRIQUE
VOLKSWAGEN FINANCIAL SERVICES / GERENTE DE PROJETOS
"Valeu a pena porque além de conteúdos pertinentes, me deu ferramentas para trabalhar com equipes.
Direto e objetivo.”
ELSON IANKE
PARTICULAR / GERENTE DE PROJETOS
"Atendeu plenamente. Uma reavaliação em 360 graus de meu papel como líder e gp.
A abordagem completa do tema e a forma direta da apresentação do Sérgio
Tive uma prestação de serviço completa, eficiente e eficaz dos conceitos de liderança.”
CARLOS NOGUEIRA
NEORIS / ANALISTA DE PROJETOS
“Valeu a pena pela vivência profissional e alto conhecimento
Pontos fortes foram a didática e a percepção é que foi bem exemplificado"
CARLOS CASTRO
EPCOECE / GERENTE GERAL
“Para mim foi simplesmente uma lição para levar para o resto da vida e pôr em prática com todos os que me rodeiam, no trabalho, em casa e em todos os acontecimentos importantes da minha vida.
Abriu os meus horizontes como ser humano e profissional, todos os conteúdos são inovadores e importantes.
Resultado foi a melhoria no entendimento de muitas situações que já aconteceram na minha vida profissional e pessoal.
Excelente e inovador! Parabéns a equipe da Projeto Diário.”
CARLOS CASTRO
EPCOECE / GERENTE GERAL
“Valeu porque é uma forma de auxilar o GP a ser prático na estruturação do planejamento. Resultado foi o domínio da ferramenta e clareza nas explicações. Neste momento estou apto a realizar as EAPs com esta ferramenta maravilhosa.”
SANDRO MEDRANO
TECBAN / COORDENADOR DE PMO
“Autoconhecimento é sempre importante. As ferramentas auxiliam nas tarefas do dia-a-dia.
As ferramentas de perfis me apoiaram na avaliação do meu time.
Treinamento bastante objetivo.
Curso que dá uma visão geral de como se automotivar e motivar seus colaboradores.”
EVERTON AMANDIO
EMPRESA PACS / ANALISTA DE RISCOS
“Curso bem objetivo. Pontos fortes: aprimoramento, horário flexível para fazer o treinamento.
Satisfeito!”
CÉLIA NAKANO
PETROBRAS / ENGENHEIRA DE PETRÓLEO
“Contribuiu para eu perceber os pontos que preciso melhorar e o conhecimento de algumas técnicas de GP que até então só havia ouvido falar, também perceber a nova postura a ser adotada.
Clareza e objetividade em transmitir o conteúdo do curso!”
ALEXANDRE RIBEIRO
ELEVEN INCORPORAÇÕES E EMPREENDIMENTOS EIRELI / DIRETOR
“Desenvolvimento pessoal e profissional para melhor gestão da equipe.
Conteúdo completo.
Muito bom! Valeu a pena.”
ALEXANDRE CASANHO
PARTICULAR / GERENTE DE PROJETOS SÊNIOR E CONSULTOR DE PROJETOS
“Excelente conteúdo, excelente didática, fácil navegação, planilhas e conteúdos para download que podem ser aplicados no dia a dia para melhorar efetivamente a comunicação e a relação entre o gerente de projetos e sua equipe.
Autoconhecimento (desenvolvimento pessoal) e técnicas que aprimoram o relacionamento profissional como gerente de projetos.
Conteúdo de qualidade e excelente didática.
O curso foi extremamente útil, pois pode-se aplicar todo o conteúdo na prática.”
ALLEXANDRE PACCINI
APACCINI ENGENHARIA E CONSULTORIA / SÓCIO-PROPRIETÁRIO
“Conhecimento na gestão de pessoas e aprendizado de novas ferramentas e técnicas.
Atendeu minhas expectativas quanto a área de conhecimento.”
JOAQUIM DOS SANTOS
CONSULTORIA LOZINSKY / CONSULTOR DE TI - GERENTE DE PROJETOS
“Esse curso conseguiu abordar diretamente os melhores estilos de liderança, que fazem toda a diferença no dia a dia para gestão dos projetos e apresentou técnicas de feedback e autoconhecimento que agregam na minha carreira profissional e dos liderados.
Curso de curta duração que aborda diretamente o assunto proposto. Reflexão sobre como utilizar mais de um estilo de liderança nos projetos.
Conhecimento que agrega muito valor na vida profissional do GP.”
RODRIGO KARKOSKI
AENA BRASIL / COORDENADOR DE ENGENHARIA E OBRAS
“Auto conhecimento, identificação dos pontos de melhoria e crescimento profissional.
Aplicação imediata das metodologias apresentadas, resultados eficientes.
Treinamento coeso, sem enrolação.
Excelente treinamento para quem busca autoconhecimento!”
LEOCACIO LIMA DE MORAIS
SIS CONSULTORIA / ESPECIALISTA EM PROJETOS
“Treinamento bem estruturado e trouxe técnicas e conteúdo que agregam.
Obtive melhor compreensão sobre liderança.
Treinamento foi bom!”
JAIRO JR
JAIRO MARINHO JR / STEFANINI / GERENTE DE PROJETOS
“Gostei bastante das técnicas de comunicação e relacionamento interpessoal. Conhecer o time habilidade x capacidade, estágios do conhecimento.
Pude conhecer melhor meu perfil, pontos fortes e pontos a evoluir. Montei uma matriz de conhecimento do meu time.
Pontos fortes foram as técnicas de relacionamento interpessoal.
Fiquei muito satisfeito com as técnicas aprendidas!”
PAULO PEDROSO
END-TO-END TECHNOLOGY / GERENTE DE PROJETOS ITSM
GILMAR PREVITAL
ENGENHEIRO DE PROJETOS
“Conhecimento de técnicas para gerenciamento de equipes e situações no decorrer dos projetos
Autoconhecimento através de técnicas demonstradas durante o treinamento
Conhecimento do instrutor
Treinamento atendeu minhas expectativas, com demonstrações de técnicas para gerenciamento de equipe e técnicas para desenvolver o autoconhecimento.”
DANILO RODRIGUES
TIER TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E ENGENHARIA DE REDES / GERENTE DE PROJETOS
“Enriquecimento do conhecimento, possibilidade de exercitar e melhorar as ações de liderança com equipes e clientes. Contribui também para o ganho de PDUs com objetivo de manter certificação PMP.
Outras visões, práticas de liderança e autoconhecimento.
Facilidade de acesso, material disponível, qualidade do conteúdo.
Busca de algo mais para projetos profissionais e de vida, melhorando a forma de entender as pessoas e seus anseios. Atendeu as expectativas!”
AMÉLIA SERT
SERT SERVIÇOS DE INFORMÁTICA SC LTDA / GERENTE DE PROJETOS DE TI
“Excelente atendimento ao cliente.
Aprimorei meus conhecimentos e técnicas de liderança, curso bem legal e abrangente.
Orientações de práticas para aplicação na liderança de equipes.
Conteúdo e clareza na explanação dos tópicos.
Curso bem abrangente em conteúdo e com apresentação de ferramentas.”
IGOR CASTRO
JRB CONSULTORIA E PROJETOS / ENGENHEIRO DE PROJETOS
“Foram abordadas técnicas de liderança que eu ainda não conhecia e que, com certeza, serão úteis no meu trabalho, visando obter melhor desempenho da minha equipe.
O treinamento realça a importância das habilidades de liderança de equipe, estimulando aplicá-las em meu dia a dia, a fim de se obter os melhores resultados da minha equipe.
As técnicas apresentadas são o ponto forte.
O treinamento é essencial para GPs interessados em se desenvolver na área de liderança de equipes.”
Conteúdo do Curso de Liderança - 360º PM Leadership
O Curso de Liderança – 360º PM Leadership é um treinamento teórico/prático que promove uma verdadeira transformação no comportamento e liderança do Gestor de Projetos.
Você aprenderá a superar seus limites, enxergar oportunidades e fortalecer suas habilidades.
Aspectos Comportamentais
- Autoconhecimento do Gerente de Projetos
- Aplicação de técnicas e ferramentas especiais para identificar perfis comportamentais em cada membro da equipe
- Desenvolvimento e Aplicação da Roda da Liderança
- Estilos de liderança e como aplicar em recursos, analisando o nível de maturidade dos recursos
Desenvolvimento da Liderança através dos 8 principais pilares
- 1 – Importância do Planejamento Adequado
- 2 – Motivação Eficaz
- 3 – Relacionamento Instantâneo
- 4 – Gestão de Conflitos
- 5 – Arte de Delegar
- 6 – Arte do Feedback
- Módulo 7 – Aumentando sua Produtividade
- Módulo 8 – Desenvolvendo sua Criatividade
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“A verdadeira origem da descoberta consiste não em procurar novas paisagens, mas em ter novos olhos.” Marcel Proust
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Perguntas Frequentes de Liderança
- Todos
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Certamente o investimento é muito baixo comparado ao custo de consultoria/reuniões de mapeamento que a Projeto Diário e muitas outras consultorias praticam no mercado.
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Este curso é 100% online e você pode fazer este treinamento no seu ritmo. Você certamente terá mais comodidade e flexibilidade de aprendizado durante os 12 meses de acesso. Obs.: Os cursos presenciais a distância não se enquadram nesta categoria.
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Desejamos um excelente dia!
Equipe Projeto Diário