Curso de Liderança

Curso de Liderança: 360º PM Leadership

“O melhor líder não é necessariamente aquele que faz as melhores coisas. Ele é aquele que faz com que pessoas realizem as melhores coisas.”
                 Ronald Reagan, ex-presidente americano

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14 Módulos

1 ano de acesso

Suporte Exclusivo

100% Online

Vale 16 PDUs

Para quem é o Curso de Liderança - 360º PM Leadership

  • Para você transmitir de forma segura uma liderança estratégica, confiável e eficaz com sua equipe.
  • Você que pretende conhecer o perfil de seus colaboradores e definir a melhor estratégia para liderá-los.
  • Para você que deseja desenvolver competências de liderança para aplicar e motivar seus colaboradores e equipes.
  • Você que passa por estresse em situações desafiadoras e gostaria de conquistar o autocontrole nestes momentos.
  • Para você que pretende ter as reuniões one on one e aplicar feedbacks positivos e de melhoria, garantindo que ninguém se sinta desconfortável e/ou desmotivado.
  • Você que deseja melhorar o relacionamento com as equipes de projetos, utilizando ténicas conhecidas por grandes lideres.
  • Para você que deseja conhecer técnicas avançadas de liderança para melhorar seu trabalho e obter melhor desempenho da sua equipe.
  • Você que pode pretende lidar com os conflitos de forma mais natural e traçar estratégias condizentes com o perfil comportamental de cada pessoa.
  • Para você que gostaria de utilizar mais de um estilo de liderança em seus projetos.

Curso de Liderança - 360º PM Leadership

O Curso de Liderança 360 PM Leadership ensina o Gestor de Projetos que precisa integrar seus liderados na execução dos seus projetos, favorecendo um resultado mais consistente, significativo e focado em resultados.

O Curso de Liderança 360 PM Leadership vale 16 PDUs.

Especialização

Você terá os conhecimentos necessários para implantar um PMO em sua organização de forma estruturada, se baseando em governança e principais indicadores.

Reconhecimento

Certamente você acelerará o resultado positivo de seus Projetos e Programas, aumentando consideravelmente suas chances de Sucesso!

Certificado

Ao final do treinamento, você receberá digitalmente seu certificado de participação, e poderá reportar 12 PDUs no PMI.

Investimento

Este investimento retornará para você rapidamente através de reconhecimento e promoções! Curso desenvolvido para superar suas expectativas

Consultor Sergio Torres

Atualmente Consultor como Gerente de Programa e Portfólio na Ipiranga (Grupo Ultra) com imensa experiência em implantação de metodologias e processos organizacionais.

Direciona Product Managers and Product Owners em todas as fases do ciclo de vida do produto.

Siga-o no LinkedIn

Empresas

Atuou em grandes Empresas como Petrobras, Metlife, Mercedes-Benz (Daimler), Porto Seguro, Hewlett-Packard, Ericsson, EDS e outras.

Certificações

Possui as Certificações CPM-F, CPM-E, PMP, PMI-ACP, PMI-RMP, PRINCE2 Agile Practitioner, PSPO, ASF, Agile DevOps, entre outras.

Experiência

Palestrante, Facilitador e Consultor em temas comportamentais com experiência de mais de 16 anos em Programas In Company.

Credenciamento

Instrutor APMT (Approved Product Management Trainer) pela PMCert para treinamentos preparatórios para Certificações CPM-F e CPM-E.

Depoimentos

PEDRO HENRIQUE

VOLKSWAGEN FINANCIAL SERVICES / GERENTE DE PROJETOS

"Valeu a pena porque além de conteúdos pertinentes, me deu ferramentas para trabalhar com equipes.

Direto e objetivo.”

ELSON IANKE

PARTICULAR / GERENTE DE PROJETOS

"Atendeu plenamente. Uma reavaliação em 360 graus de meu papel como líder e gp.

A abordagem completa do tema e a forma direta da apresentação do Sérgio

Tive uma prestação de serviço completa, eficiente e eficaz dos conceitos de liderança.”

CARLOS NOGUEIRA

NEORIS / ANALISTA DE PROJETOS

“Valeu a pena pela vivência profissional e alto conhecimento

Pontos fortes foram a didática e a percepção é que foi bem exemplificado"

CARLOS CASTRO

EPCOECE / GERENTE GERAL

“Para mim foi simplesmente uma lição para levar para o resto da vida e pôr em prática com todos os que me rodeiam, no trabalho, em casa e em todos os acontecimentos importantes da minha vida.

Abriu os meus horizontes como ser humano e profissional, todos os conteúdos são inovadores e importantes.

Resultado foi a melhoria no entendimento de muitas situações que já aconteceram na minha vida profissional e pessoal.

Excelente e inovador! Parabéns a equipe da Projeto Diário.”

CARLOS CASTRO

EPCOECE / GERENTE GERAL

“Valeu porque é uma forma de auxilar o GP a ser prático na estruturação do planejamento. Resultado foi o domínio da ferramenta e clareza nas explicações. Neste momento estou apto a realizar as EAPs com esta ferramenta maravilhosa.”

SANDRO MEDRANO

TECBAN / COORDENADOR DE PMO

“Autoconhecimento é sempre importante. As ferramentas auxiliam nas tarefas do dia-a-dia.

As ferramentas de perfis me apoiaram na avaliação do meu time.

Treinamento bastante objetivo.

Curso que dá uma visão geral de como se automotivar e motivar seus colaboradores.”

EVERTON AMANDIO

EMPRESA PACS / ANALISTA DE RISCOS

“Curso bem objetivo. Pontos fortes: aprimoramento, horário flexível para fazer o treinamento.

Satisfeito!”

CÉLIA NAKANO

PETROBRAS / ENGENHEIRA DE PETRÓLEO

“Contribuiu para eu perceber os pontos que preciso melhorar e o conhecimento de algumas técnicas de GP que até então só havia ouvido falar, também perceber a nova postura a ser adotada.

Clareza e objetividade em transmitir o conteúdo do curso!”

ALEXANDRE RIBEIRO

ELEVEN INCORPORAÇÕES E EMPREENDIMENTOS EIRELI / DIRETOR

“Desenvolvimento pessoal e profissional para melhor gestão da equipe.

Conteúdo completo.

Muito bom! Valeu a pena.”

ALEXANDRE CASANHO

PARTICULAR / GERENTE DE PROJETOS SÊNIOR E CONSULTOR DE PROJETOS

“Excelente conteúdo, excelente didática, fácil navegação, planilhas e conteúdos para download que podem ser aplicados no dia a dia para melhorar efetivamente a comunicação e a relação entre o gerente de projetos e sua equipe.

Autoconhecimento (desenvolvimento pessoal) e técnicas que aprimoram o relacionamento profissional como gerente de projetos.

Conteúdo de qualidade e excelente didática.

O curso foi extremamente útil, pois pode-se aplicar todo o conteúdo na prática.”

ALLEXANDRE PACCINI

APACCINI ENGENHARIA E CONSULTORIA / SÓCIO-PROPRIETÁRIO

“Conhecimento na gestão de pessoas e aprendizado de novas ferramentas e técnicas.

Atendeu minhas expectativas quanto a área de conhecimento.”

JOAQUIM DOS SANTOS

CONSULTORIA LOZINSKY / CONSULTOR DE TI - GERENTE DE PROJETOS

“Esse curso conseguiu abordar diretamente os melhores estilos de liderança, que fazem toda a diferença no dia a dia para gestão dos projetos e apresentou técnicas de feedback e autoconhecimento que agregam na minha carreira profissional e dos liderados.

Curso de curta duração que aborda diretamente o assunto proposto. Reflexão sobre como utilizar mais de um estilo de liderança nos projetos.

Conhecimento que agrega muito valor na vida profissional do GP.”

RODRIGO KARKOSKI

AENA BRASIL / COORDENADOR DE ENGENHARIA E OBRAS

“Auto conhecimento, identificação dos pontos de melhoria e crescimento profissional.

Aplicação imediata das metodologias apresentadas, resultados eficientes.

Treinamento coeso, sem enrolação.

Excelente treinamento para quem busca autoconhecimento!”

LEOCACIO LIMA DE MORAIS

SIS CONSULTORIA / ESPECIALISTA EM PROJETOS

“Treinamento bem estruturado e trouxe técnicas e conteúdo que agregam.

Obtive melhor compreensão sobre liderança.

Treinamento foi bom!”

JAIRO JR

JAIRO MARINHO JR / STEFANINI / GERENTE DE PROJETOS

“Gostei bastante das técnicas de comunicação e relacionamento interpessoal. Conhecer o time habilidade x capacidade, estágios do conhecimento.

Pude conhecer melhor meu perfil, pontos fortes e pontos a evoluir. Montei uma matriz de conhecimento do meu time.

Pontos fortes foram as técnicas de relacionamento interpessoal.

Fiquei muito satisfeito com as técnicas aprendidas!”

PAULO PEDROSO

END-TO-END TECHNOLOGY / GERENTE DE PROJETOS ITSM

“Talvez meu pilar mais defasado seja o de liderança. Aprendi várias técnicas que me ajudarão a aperfeiçoar esse pilar. Novas técnicas de liderança. Conteúdo muito bom. Muito satisfeito.”

GILMAR PREVITAL

ENGENHEIRO DE PROJETOS

“Conhecimento de técnicas para gerenciamento de equipes e situações no decorrer dos projetos

Autoconhecimento através de técnicas demonstradas durante o treinamento

Conhecimento do instrutor

Treinamento atendeu minhas expectativas, com demonstrações de técnicas para gerenciamento de equipe e técnicas para desenvolver o autoconhecimento.”

DANILO RODRIGUES

TIER TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E ENGENHARIA DE REDES / GERENTE DE PROJETOS

“Enriquecimento do conhecimento, possibilidade de exercitar e melhorar as ações de liderança com equipes e clientes. Contribui também para o ganho de PDUs com objetivo de manter certificação PMP.

Outras visões, práticas de liderança e autoconhecimento.

Facilidade de acesso, material disponível, qualidade do conteúdo.

Busca de algo mais para projetos profissionais e de vida, melhorando a forma de entender as pessoas e seus anseios. Atendeu as expectativas!”

AMÉLIA SERT

SERT SERVIÇOS DE INFORMÁTICA SC LTDA / GERENTE DE PROJETOS DE TI

“Excelente atendimento ao cliente.

Aprimorei meus conhecimentos e técnicas de liderança, curso bem legal e abrangente.

Orientações de práticas para aplicação na liderança de equipes.

Conteúdo e clareza na explanação dos tópicos.

Curso bem abrangente em conteúdo e com apresentação de ferramentas.”

IGOR CASTRO

JRB CONSULTORIA E PROJETOS / ENGENHEIRO DE PROJETOS

“Foram abordadas técnicas de liderança que eu ainda não conhecia e que, com certeza, serão úteis no meu trabalho, visando obter melhor desempenho da minha equipe.

O treinamento realça a importância das habilidades de liderança de equipe, estimulando aplicá-las em meu dia a dia, a fim de se obter os melhores resultados da minha equipe.

As técnicas apresentadas são o ponto forte.

O treinamento é essencial para GPs interessados em se desenvolver na área de liderança de equipes.”

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Conteúdo do Curso de Liderança - 360º PM Leadership

O Curso de Liderança – 360º PM Leadership é um treinamento teórico/prático que promove uma verdadeira transformação no comportamento e liderança do Gestor de Projetos.

Você aprenderá a superar seus limites, enxergar oportunidades e fortalecer suas habilidades.

Aspectos Comportamentais

  • Autoconhecimento do Gerente de Projetos
  • Aplicação de técnicas e ferramentas especiais para identificar perfis comportamentais em cada membro da equipe
  • Desenvolvimento e Aplicação da Roda da Liderança
  • Estilos de liderança e como aplicar em recursos, analisando o nível de maturidade dos recursos

Desenvolvimento da Liderança através dos 8 principais pilares

  • 1 – Importância do Planejamento Adequado
  • 2 – Motivação Eficaz
  • 3 – Relacionamento Instantâneo
  • 4 – Gestão de Conflitos
  • 5 – Arte de Delegar
  • 6 – Arte do Feedback
  • Módulo 7 – Aumentando sua Produtividade
  • Módulo 8 – Desenvolvendo sua Criatividade

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“A verdadeira origem da descoberta consiste não em procurar novas paisagens, mas em ter novos olhos.” Marcel Proust

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Perguntas Frequentes de Liderança

  • Todos
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Receberei o certificado de participação?

Assim que o aluno finalizar o curso, o mesmo terá acesso ao certificado de conclusão no formato digital.

Qual é a categoria de PDU para este treinamento?

Se você precisa de PDUs, nós podemos te ajudar com os cursos alinhados a sua necessidade. Clique Aqui e veja a quantidade de PDUs e categoria correta para cada curso!

Este curso vai substituir o serviço da consultoria?

Pode ser que não, mas nem todas as organizações possuem condições financeiras para contratar uma consultoria para auxiliar no processo de implantação.

Penso que implantar um PMO é apenas do interesse da empresa!

Sim! Implantar um PMO é realmente o interesse da organização, mas o profissional que lidera a implantação, normalmente é reconhecido por todos como um recurso valioso e importante, garantindo sua empregabilidade e aumentando as chances de promoção na própria instituição.

Estou entrando agora na área de Gestão de Projetos. Vale a pena eu fazer este curso?

Talvez trabalhar ou implantar um PMO não seja o seu principal foco neste momento.

Vale a pena já que sou um Gerente de Projetos Sênior?

Caso você nunca teve a oportunidade de implantar um PMO, este curso certamente te ajudará neste desafio.

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