Por que o nome Projeto Diário?
Essa é uma pergunta que muitos clientes a fazem, e há um motivo muito especial para este nome. Projeto Diário tem uma relação muito forte com o Planeta Diário do “Super Homem”.
Em 25 de junho de 2009, o Portal Projeto Diário nasceu e, em menos de 1 ano, se tornou o maior portal de gerenciamento de projetos do Brasil.
Pela grande demanda em treinamentos e consultorias, foi tomada a decisão em 01 de junho de 2010 para se tornar a empresa Projeto Diário Consultoria e Treinamento.
Parcerias com o PMI (REP), Microsoft, Exin e diversas outras instituições.
Iniciado diversos trabalhos de consultoria em gestão de projetos, desde mentoria para equipes à implantação de PMOs
Em 2016, a Projeto Diário já tinha mais de 5000 alunos, tornando-se uma instituição muito reconhecida no mercado.
Algumas parcerias foram descontinuadas (PMI, PeopleCert), abrindo espaço para outras, como PMCert.org.
Iniciamos a implantação de ferramentas estratégicas, tais como o Jira e Confluence nas organizações.
Atualmente prestamos consultoria e treinamento para empresas/pessoas de diversos países.
Como nasceu a Projeto Diário
Enquanto o sócio fundador Sergio Torres trabalhava na Petrobras gerenciando projetos em plataformas, refinarias e terminais, começou a ter inúmeros convites para lecionar e palestrar em diversas instituições. Em 25 de junho de 2009, o Portal Projeto Diário nasceu e em menos de 1 ano, se tornou o maior portal de gerenciamento de projetos do Brasil.
Pela grande demanda em treinamentos e consultorias, foi tomada a decisão em 01 de junho de 2010 de deixar de ser o Portal Projeto Diário para se tornar a empresa Projeto Diário Consultoria e Treinamento
Por que o nome Projeto Diário?
Essa é uma pergunta que muitos clientes a fazem, e há um motivo muito especial para este nome.
Projeto Diário tem uma relação muito forte com o Planeta Diário do “Super Homem”.
Perceba que na vida real existem muitos profissionais que se portam como o personagem Clark Kent em seus projetos.
Quando encontraram o bebê Clark Kent, viram que era uma criança diferente das demais, e mesmo assim foi criado tendo uma vida simples, fez faculdade e conseguiu um emprego no Planeta Diário.
Quando Clark Kent está de óculos, ele não se preocupa tanto com sua imagem em seu trabalho, sendo um pouco desastrado e acostumado a ficar quieto para não chamar a atenção. Este é um disfarce que ele criou para viver em sociedade.
Caso ele trabalhasse na área de Gestão de Projetos, o mesmo permitiria que os projetos atrasassem um pouco ou teria algumas falhas de controle, etc.
Quando o Clark Kent tira os óculos e coloca sua capa, ele se transforma em “Super-Homem” e mostra sua verdadeira identidade. Luta pelo que ele acredita que é o certo, colocando em risco diversas vezes sua própria vida para que as outras pessoas sejam salvas, independente da situação.
Cada Gerente de Projetos é um Super-Heroi que tem o poder de gerar transformações tanto nas organizações quanto nas pessoas, gerando muito mais empregabilidade para o mundo.
Temos como principal objetivo empoderar os Gerentes de Projetos para que eles reconheçam e incorporem seus “Super Poderes”.
Tanto em treinamentos quanto em consultorias, fazemos com que os Gestores de Projetos incorporem as identidades de “Super-Heróis” e façam a diferença nas suas organizações.
Quando você sentir que está encontrando limitações como o personagem Clark Kent, lembre-se que podemos te transformar em “Super-Homem”, “Super-Mulher” ou melhor, “Super GP”.
