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Processos do PMBOK® 6ªEdição
- Desenvolver o termo de abertura do projeto
- Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
- Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
- Gerenciar o conhecimento do projeto
- Monitorar e controlar o trabalho do projeto
- Realizar o controle integrado de mudanças
- Encerrar o projeto ou fase
- Planejar o gerenciamento do escopo
- Coletar os requisitos
- Definir o escopo
- Criar a EAP
- Validar o escopo
- Controlar o escopo
- Planejar o gerenciamento do cronograma
- Definir as atividades
- Sequenciar as atividades
- Estimar as durações das atividades
- Desenvolver o cronograma
- Controlar o cronograma
- Planejar o gerenciamento do custo
- Estimar os custos
- Determinar o orçamento
- Controlar os custos
- Planejar o gerenciamento da qualidade
- Gerenciar a qualidade
- Controlar a qualidade
- Planejar o gerenciamento dos recursos
- Estimar os recursos das atividades
- Adquirir recursos
- Desenvolver a equipe
- Gerenciar a equipe
- Controlar os recursos
- Planejar o gerenciamento das comunicações
- Gerenciar as comunicações
- Monitorar as comunicações
- Planejar o gerenciamento de riscos
- Identificar os riscos
- Realizar a análise qualitativa dos riscos
- Realizar a análise quantitativa dos riscos
- Planejar as respostas aos riscos
- Implementar respostas aos riscos
- Monitorar os riscos
- Planejar o gerenciamento das aquisições
- Conduzir as aquisições
- Controlar as aquisições
- Identificar as partes interessadas
- Planejar o engajamento das partes interessadas
- Gerenciar o engajamento das partes interessadas
- Monitorar o engajamento das partes interessadas